Alle Beiträge mit dem Tag "Projekt"
8. August 2006
Goldene Regel #1: Jedes Projekt startet mit einer Konzeptionsphase
Schnelle Ergebnisse erzielen steht bei vielen Projekten – wenn sie denn endlich genehmigt sind – im Vordergrund. Schnell werden Messen besucht, Softwarehersteller eingeladen und Prototypen entwickelt. Schließlich will man ja nur irgendein *** einführen und da muss man sich eben schnell für eine Software entscheiden.
Weit gefehlt…
Das Wichtigste an jedem Projekt, ist eine ordentliche Konzeptionsphase. “Ordentlich” bedeutet nicht, dass sie wochenlang sein muss – wenn man weiß, was man tut, reichen oft wenige Tage. Inhalte der Konzeptionsphase? Klären der Fragen “Für was brauchen wir überhaupt ein ***?”, “Wieso brauchen wir das?”, “Wie machen wir das bisher?”, “Wer braucht das?” und letztendlich und daraus abgeleitet “Welche Funktionalitäten braucht derjenige, der damit arbeiten soll, um seine bisherie Arbeit sicherer, schneller oder sonstwie besser zu erledigen?”.
Anschließend an diese Phase, darf sich die IT nun Gedanken machen, welche technologischen Einschränkungen oder Besonderheiten von einer auszuwählenden Lösung zu erfüllen sind. Und dann könnte man sich evtl. langsam mit Softwareanbietern in Verbindung setzen.
Oder?
Mehr in “Goldene Regel #2″, bald auf diesem Kanal Blog.
*** = Hier bitte das von Ihnen bevorzugte Acronym für eine Softwaregattung aus der Informationsverwaltung eintragen. Beispiel: ECM, CMS, WCMS, DMS, MAM, CMP, LMAA. Für Fortgeschrittene auch ganze Wörter, wie z.B.: Archivierung, E-Mail-Management, etc.
2. August 2006
Liebe ist…
…wenn man um sieben durch einen Anruf von einem Integrator aus dem Bett geschmissen wird, der kurzfristig den heutigen Termin um 10.00 Uhr beim Kunden absagen muss und erst übermorgen kann.
Heiße Liebe ist, wenn man extra einen Tag vorher beim Kunden angereist ist.
Ein Scheidungsgrund hingegen, wenn der Produkthersteller sich nicht mit seinem Integrationspartner abgesprochen hat und nur heute und morgen Zeit hat, aber nicht übermorgen.
Na ja… andersherum weiß der Kunde nun, was mit “Projektmanagement und -controlling” im Angebot gemeint war und beauftragt es nach. 
