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20. Februar 2008

Kommentar zu “Hochgejubelte Software-Firma G10 (Svizzer) konkurs” in Inside-IT

Kommentar zu “Hochgejubelte Software-Firma G10 (Svizzer) konkurs” in Inside-IT

Guten Tag,

die Information, dass die Svizzer AG Konkurs ist, gibt es schon seit Monaten in Wikipedia und anderen einschlägigen Branchendiensten (wie beispielsweise meinem ECM-Blog http://www.ecmblog.de).

Ich selbst habe mit dem Team von Svizzer zusammen gearbeitet und auch mit Investoren des Unternehmens gesprochen. Mit Sicherheit war das Marketing besser, als der Erfolg im Markt – dies sieht man leider immer wieder.

Es ist jedoch auch zu sagen, dass es sehr wohl eine Marktchance gibt und gab. “Desktop-Search” als reines “Kostenlosprodukt” abzustempeln ist eine Aussage, die ich mir von keinem Branchenexperten erklären kann. Die Enterprise Search Software der Svizzer AG war/ist funktionsfähig und bietet gute Funktionen. Ob man damit – insbesondere mit kleinem Kapital – Branchengrößen wie Google und Yahoo Paroli bieten kann, steht natürlich auf einem anderen Blatt. Anbieter wie Google und Fast nehmen für ihre Searchprodukte an Unternehmen jedoch auch gutes Geld und haben nichts zu verschenken! Svizzer hatte von den “kleinen” Anbietern mit die besten Chancen, im Markt erfolgreich zu sein – was man auch am positiven Feedback aus 2005 sieht.

Ein wirkliches Problem – jedoch eher der Branche, als des Unternehmens alleine – war die Fixierung auf Fremdkapital, um ein schnelles Wachstum zu ermöglichen. Da hier keine Finanzierung erreicht werden konnte, scheiterte Svizzer am Ende. Da der Mitbewerb aus Milliaren-Dollar-Unternehmen besteht, war eine Weiterführung als “Kleinstunternehmen” mit den bestehenden Kunden (von denen es schon den ein oder anderen gab) eher nicht sinnvoll – man hatte auch einfach schon zu viel Zeit verloren.

Mit Svizzer Connect (einem Onlinesuchportal mit interessantem Ansatz) versuchte man, den Vorsprung etwas aufzuholen, brachte aber das Projekt nicht in der notwendigen Qualität zu Ende.

Die Vorgeschichte des Managementteams ist mir nicht bekannt – und auch Sie veröffentlichen leider nicht mal den Ansatz von Details, sondern reine Beschuldigungen. Ich freue mich hier über weitere Informationen.

Jedoch ist die Kommunikationsstrategie des Unternehmens besonders zum Ende sehr schlecht geworden – was zu einigen negativen Schwingungen geführt haben soll. Witzig, dass Sie das erst jetzt merken – im Prinzip war dies bereits seit nunmehr rund 12 Monaten so.

Beste Grüße,
Jörg Dennis Krüger
Unabhängiger ECM-Berater @ Cara Europe Limited

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Der Autor

ECM-Experte Jörg Dennis Krüger

Jörg Dennis Krüger ist unabhängiger ECM-Spezialist und seit vielen Jahren Beobachter und Meinungsgeber der Branche. Zudem gilt er als Spezialist für Online-Performance-Marketing mit Schwerpunkt auf Conversion Optimierung.

In seinem ECM-Blog lesen Sie seine Meinung zu aktuellen Themen der Branche, Technologietipps und Erfahrungen zum praktischen Einsatz von Enterprise Content Management im Unternehmen.

Von 2008 - 2010 war er Vice President des weltweiten Verbandes von Content Management Praktikern "Content Management Professionals". Er ist als Senior Manager für Aufbau und Leitung des Geschäftsbereiches Conversion-Optimierung bei QUISMA verantwortlich.

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