Realisierung

Der wichtigste und größte Schritt des Projekts ist natürlich die tatsächliche Umsetzung und Realisierung der geplanten Funktionalitäten und die anschließende Einführung der Lösung in das Unternehmen. Je nach Anforderungen sind für diesen Block mehrere Monate zu veranschlagen.

Bevor aber mit der eigentlichen Umsetzung begonnen werden kann, muss aus dem Anforderungskatalog im Lastenheft ein Pflichtenheft erstellt werden. Die reinen Anforderungen eigenen sich noch nicht, um hieraus Software zu entwickeln. Zusammen mit den Softwareanbieter und den Projektverantwortlichen muss nun entschieden werden, wie die Anforderungen mit der ausgewählten Lösung umgesetzt werden sollen - dies wird im Pflichtenheft fixiert.

Hier sollte die Chance genutzt werden, die Anforderung kreativ zu bewerten und statt einer strengen Umsetzung der Anforderungen - wenn sinnvoll und möglich - eine Form der Umsetzung zu wählen, die besser zu gewählten Produkt passt und damit schneller und günstiger ist.

Sollte der Wunsch nach einem Festpreis bestehen, ist dieses Pflichtenheft auch erst die eigentliche Angebots- und Vertragsgrundlage.

Die Hinzuziehung eines externen Beraters bringt in dieser Phase die Sicherheit der sinnvollen Umsetzung der einzelnen Anforderungen, was sich nicht nur im gesteigerten Projekterfolg, sondern auch in niedrigeren Projektkosten niederschlägt.

Neueste Whitepaper im Bereich "Enterprise Content Management"